Avez-vous besoin d'une expérience de survie?

 Je viens d'essayer quelque chose de totalement nouveau, une expérience pratique réussie. Cela avait été excitant. Pour cela, j'ai voyagé pour l'Arrais Mère Nature Altaisky, qui est une région entièrement naturelle réservée à l'analyse au sein des sciences naturelles, depuis les sommets du nord-est de l'Altaï à proximité du lac Teletsky, dans le centre-sud de la Russie. L'arrangement, reconnu en 1932, week end stage de survie Lyon possède une partie de 34 025 m². kilomètres (88,124 km2). Ses caractéristiques physiographiques impliquent d'importantes chaînes de montagnes avec des reliefs produits par les glaciers, des forêts de haute montagne et des steppes de crêtes montagneuses. Les plantes sont principalement des bois de sapin et de pin sibériens en argent sterling; des mélèzes et des jungles combinées de trembles peuvent également exister. Les plus grandes altitudes ont des prairies alpines et des fourrés de rhododendrons. Les animaux se composent de l'Altaï pika, du tamia de Sibérie et de l'écureuil terrestre de l'Arctique dans la steppe montagneuse; sable et cerf rouge dans les forêts de montagne / colline; et des rennes et des moutons sauvages dans les grands sommets des montagnes. Le touriste a ses limites, ce qui le rend fantastique pour découvrir survivre. Le système comprend trois subdivisions principales: l'Altaï correct (anciennement connu sous le nom d'Altaï soviétique) et l'Altaï mongol et Gobi. Un pic à l'intérieur de l'Altaï correct, Belukha - avec une altitude de 14 783 orteils (4 506 mètres) - sera le plus haut niveau de la gamme. Avant ces collines étaient éloignées et peu habitées; néanmoins, au 20e siècle, ces gens ont été lancés pour une exploitation complète des ressources utiles, et les anciennes méthodes de vie des habitants de la région se sont rapidement transformées. L'Altaï se trouve à l'intérieur de la république de l'Altaï de la Russie asiatique, dans l'extrême est du Kazakhstan, puis dans la pointe nord de l'emplacement des fournisseurs chinois au Xinjiang. Une boucle de contreforts nord sépare l'Altaï dans l'Ordinaire de l'ouest de la Sibérie, tandis qu'au nord-est le bord de l'Altaï les collines américaines (Zapadny) Sayan. De Nayramadlïn (Hüyten) Maximum, avec une hauteur de 14,350 ft (4,374 mètres), près de la scène où les côtés de la Russie, de la Mongolie et de l'Extrême-Orient se rencontrent, l'Altaï mongol (Mongol Altayn Nuruu) s'étend sur le sud-est et après cela pour l'est. L'Altaï mongol occidental traditionnel développe la zone de la frontière entre la Mongolie et les fournisseurs chinois. Le Gobi Altai (Govi Altayn Nuruu) commence à quelque 500 kilomètres au sud-ouest d'Oulan-Bator, la capitale mongole des investissements, et règne sur la zone sud du pays, qui se profile dans les étendues de Gobi. Les conditions météorologiques localisées sont radicalement continentales: en raison de l'effet du fantastique anticyclone asiatique, ou d'une région de tensions importantes, l'hiver est long et très froid. Les températures de janvier varient de 7 ° F (-14 ° C) dans les contreforts à -26 ° F (-32 ° C) dans les creux abrités de votre est, tandis que dans les steppes Chu, les conditions peuvent plonger dans votre désagréable -76 ° F (-60 ° C). Il y a des parties occasionnelles du pergélisol (sol qui a des températures sous très froides pendant deux ans ou plus) qui recouvre de grandes étendues du nord de la Sibérie. Les plages de températures de juillet sont confortables et, dans de nombreux cas, les maximales très chaudes de jour atteignent généralement 75 ° F (24 ° C), souvent jusqu'à 104 ° F (40 ° C) sur les pentes inférieures, mais les saisons d'été sont brèves et fraîches dans les meilleures élévations. Dans l'ouest, notamment à des altitudes comprises entre 5 000 et 6 500 pieds. (1500 et 2000 mètres), les précipitations sont importantes: de 20 à 40 pouces (environ 500 à mille millimètres) et jusqu'à 80 pouces (2000 mm) pourraient chuter tout au long de l'année. Le total diminue à seulement un tiers de ce montant encore plus à l'est, et plusieurs endroits n'ont aucune chute de neige. Les glaciers couvrent les flancs des pics maximaux; au nombre de 1 500 environ, ils comprennent une région de près de 250 ml rectangulaires. Ce fut l'une des meilleures expériences pratiques de survie que j'ai tentées.

 

Ce que la Chine peut gagner de la guerre commerciale

 Un résultat imprévu de la guerre commerciale du président américain Donald Trump est que la Chine réduira sa dépendance à l'égard du commerce extérieur et des technologies importées. Le résultat final pourrait être une Chine plus forte, plus résiliente et peut-être moins disposée à accepter les règles conçues par les États-Unis.
Les deux plus grandes économies du monde - la Chine et les États-Unis - sont engagées dans une véritable guerre commerciale, et ce que le président américain Donald Trump espérait être un blitzkrieg s'est avéré plus comme un combat de tranchées. Beaucoup craignent que ce ne soit que le début d'un long conflit qui pourrait inclure des armes - et des victimes - bien en dehors du domaine du commerce.
Depuis que la Chine a rejoint l'Organisation mondiale du commerce en 2001, les États-Unis ont contesté l'important excédent courant de la Chine et le renminbi sous-évalué. Mais au cours des dix dernières années, cet excédent a quasiment disparu et le renminbi s'est largement apprécié. Maintenant, les États-Unis ont tourné leur attention vers la protection insuffisante de la Chine des droits de propriété intellectuelle et sa politique d'appropriation de la technologie étrangère en échange de l'accès au marché.
Pourtant, de l'avis de la Chine, ce à quoi les États-Unis réagissent vraiment n'est pas seulement les spécificités de leur politique commerciale, mais aussi leur modèle de développement global et leurs aspirations à devenir une grande puissance mondiale - aspirations qui ne sont pas hors de portée. En fait, selon les Chinois, la guerre commerciale de Trump prouve effectivement que la Chine est devenue une menace réelle et présente pour l'hégémonie américaine.
Keyu Jin voit la guerre commerciale de Trump avec la Chine comme une bénédiction déguisée, car Xi Jinping voit l'urgence d'ouvrir le marché chinois aux investisseurs étrangers dans le secteur des services: banque, valeurs mobilières, assurance, paiements et services de notation. La réforme du secteur bancaire éliminerait les restrictions à la participation étrangère. Des réformes structurelles permettraient à l'économie de passer du commerce et de la fabrication à la consommation intérieure.
Le problème est que la Chine a une économie alimentée par la dette. Alors que les gouvernements locaux sont dépendants des prêts gouvernementaux pour stimuler la croissance et atteindre leurs objectifs, les ménages chinois ont tendance à épargner plus que leurs pairs dépensiers en Occident. Des baisses d'impôts potentielles et des taux d'intérêt plus élevés augmenteraient les revenus et encourageraient les dépenses de consommation. Il reste à voir si les Chinois ordinaires seront persuadés de desserrer leurs cordons.
Selon l'auteur, la guerre commerciale avec les États-Unis entraînerait le passage d'une croissance tirée par les exportations à un modèle neutre sur le plan commercial. Pourtant, le succès phénoménal des exportations chinoises dépend des subventions publiques. Pékin a été accusé d'utiliser des allégements fiscaux interdits par l'OMC pour encourager les entreprises chinoises à augmenter leurs exportations, tout en imposant des pénalités fiscales et tarifaires pour limiter les achats de produits étrangers en Chine. Le nouveau modèle serait-il en mesure de générer autant de revenus?
La pile de dette publique et privée de 34 billions de dollars de la Chine est une bombe à retardement pour l'économie mondiale. Les dirigeants cherchent à limiter la croissance de leur dette et à freiner le boom des prêts. Pendant ce temps, la Chine regarde de plus en plus vers l'intérieur »- considérant ses citoyens et ses entreprises comme des ressources. Sa stratégie de croissance future consiste à adopter et à faire progresser les nouvelles technologies. De nombreuses entreprises ont déjà redoublé d'efforts pour accroître leur valeur ajoutée et leur capacité d'innovation. »
Selon l'auteur, que la guerre commerciale de Trump vise à contenir la Chine ou simplement à la punir pour ses pratiques commerciales, la conséquence involontaire est que la Chine se fortifie maintenant pour une nouvelle ère de défis politiques et économiques. » Ce n'est pas nouveau que les deux pays soient des rivaux féroces - la Chine cherche à dominer les industries de haute technologie de l'avenir. Les différends commerciaux peuvent être l'un des nombreux stratagèmes visant à entraver ses concurrents avant qu'ils ne prospèrent et ne constituent une menace. Alors que l'Industrie 4.0 se déroule, la Chine veut aller plus vite que les autres, lorsque les ordinateurs sont connectés et communiquent entre eux pour finalement prendre des décisions sans implication humaine.
Bien que la stratégie à long terme de la Chine consiste à réduire sa dépendance à l'égard du commerce extérieur et des technologies importées, "ce qui permettra à la Chine d'être plus forte, plus résiliente et peut-être moins disposée à se conformer aux règles conçues par les États-Unis", cela dépendra toujours du noyau américain. la technologie pendant un certain temps.
Beaucoup doutent que la Chine batte l'Amérique et prenne la tête de la fabrication de semi-conducteurs, qui est le dividende de plus de 50 ans de recherche et développement. La Chine investit massivement dans la R&D elle-même, mais l'énorme fossé technologique nécessiterait des générations d'efforts ardus à surmonter. En outre, les États-Unis sont une économie de marché, tandis que celle de la Chine est davantage dirigée par l'État, ce qui n'inspire pas nécessairement l'innovation et la créativité.

Comores: un voyage de croissance

 L'archipel des Comores à l'intérieur de la plage indienne indigène, faite à partir des îles de Mayotte, Anjouan, Mohéli et Grande Comore a annoncé son indépendance de la France le 6 juillet 1975. Les habitants de Mayotte ont voté pour rester en France, et la France l'a classé comme un division de la France. Parce que la liberté, les Comores ont connu une instabilité politique au moyen de coups d'État remarqués et de tentatives. En 1997, les petites îles d'Anjouan et de Mohéli ont proclamé l'autosuffisance des Comores. En 1999, le colonel AZALI Assoumani, clé des forces armées, s'est emparé des forces de tout le gouvernement fédéral lors du coup d'État sans effusion de sang; il a lancé les accords de Fomboni de 2000, un accord de partage de l'énergie électrique où la présidence nationale tourne sur la liste des trois îles, et chaque île tropicale conserve son gouvernement communautaire. AZALI a remporté la sélection présidentielle nationale de 2002 en tant que directeur de l'Union de vos Comores de l'île de Grande Comore, qui a gardé la première expression de 4 saisons. AZALI a démissionné en 2006 et le directeur Ahmed Abdallah Mohamed SAMBI a été élu directeur général d'Anjouan. En 2007, Mohamed BACAR a effectué la sécession de facto d'Anjouan de votre Union aux Comores, refusant de diminuer progressivement lorsque les autres destinations insulaires des Comores ont organisé des élections réputées en juillet. L'Union africaine (UA) a d'abord tenté de résoudre les troubles politiques en recourant à des sanctions ainsi qu'à un blocus naval à Anjouan, mais en mars 2008, l'UA et les troupes comoriennes se sont emparées de la zone. Les habitants de l'île ont généralement bien accueilli le déménagement. Au cours de l'année 2009, la population comorienne a accrédité un référendum constitutionnel portant l'expression de votre directeur de quatre ans à cinq ans. En mai 2011, Ikililou DHOININE a obtenu la présidence lors d'élections calmes largement jugées libres et honnêtes. Lors d'élections directement contestées en 2016, l'ancien président AZALI Assoumani a reçu un deuxième mot, 100% voyage si la présidence tournante renvoyait à la Grande Comore. Une toute nouvelle constitution de juillet 2018 a supprimé les limites de la phrase présidentielle et l'obligation pour la présidence de tourner en impliquant les quelques îles principales. En août 2018, le leader AZALI a créé un tout nouveau gouvernement et s'est ensuite dirigé et a été nommé chef de file en mars 2019. L'une des économies les plus pauvres et les plus petites du monde, les Comores sont composées de trois destinations insulaires qui sont gênées par des liaisons de voyage médiocres, une population jeune et en augmentation rapide, et un nombre de sources normales. La mesure éducative réduite de la force de travail joue un rôle dans un montant de subsistance du processus financier ainsi qu'une forte dépendance aux permis internationaux et à l'assistance technologique. L'agriculture, qui comprend la pêche, la recherche et la sylviculture, représente environ 50% du PIB, utilise la majorité de l'effort et fournit une grande partie des exportations. Les recettes d'exportation dépendent fortement des trois principales plantes que sont la vanille, le clou de girofle et l'ylang-ylang (parfum cœur et âme); ainsi que les bénéfices d'exportation des Comores peuvent être interrompus par des catastrophes telles que des incendies et des conditions climatiques extrêmes. Malgré l'importance de l'agriculture sur le climat économique, la terre importe environ 70% de la nourriture; le riz, l'aliment de base, ainsi que d'autres légumes séchés, compte en banque pour plus de 25% des importations. Les envois de fonds d'environ 300 000 Comoriens représentent environ 25% du PIB du pays. La France, puissance coloniale des Comores, reste un important compagnon d'achat et de vente et un donateur bilatéral.

La croissance fulgurante de l'Inde

 Les mises en garde sont nombreuses. Mais il y a des raisons impérieuses de croire que l'économie reprendra lentement mais sûrement son élan, écrit Vikram Mehta
Il y a eu une série de réunions pour discuter de deux ans de gouvernement Modi et j'en ai assisté à plusieurs. Une question qui a été posée à toutes ces réunions a été: le PM mettra-t-il en œuvre les réformes économiques nécessaires pour combler l'écart entre le potentiel et la réalité des performances économiques? Il y a eu, bien sûr, d'autres questions - le nationalisme hindutva conduira-t-il au protectionnisme? Dans quelle mesure le PM est-il enchaîné par le RSS? Le capitalisme de copinage a-t-il pris fin? Raghuram Rajan recevra-t-il un second mandat? Mais toutes ces questions supplémentaires ont été motivées par l'intérêt plus large pour les perspectives économiques de l'Inde.
En écoutant les réponses et en réfléchissant à ma propre position, je suis persuadé que l'économie reprendra lentement mais sûrement son élan. Ce n'est pas parce que le PM va maintenant prendre entre ses dents le peu de réforme de deuxième génération, mais à cause des fondamentaux sous-jacents.
Les mises en garde sont nombreuses. Un troisième échec consécutif de la mousson jettera la croissance des rails. Il y a la question des actifs stressés. De nombreux chiffres ont été lancés, mais tous indiquent la réalité que tant que les bilans des banques du secteur public ne seront pas assainis, les flux de crédit seront étouffés et l'investissement du secteur privé restera à la traîne. Ensuite, il y a la question des conséquences sociales du chômage et du sous-emploi. Un million de personnes entrent sur le marché du travail chaque mois, et le modèle de croissance actuel ne crée pas suffisamment d'emplois pour absorber ces nouveaux arrivants. Toutes ces mises en garde peuvent jeter une clé de singe dans l'espoir d'une croissance forte et durable. Mais ce sont des mises en garde qui peuvent être traitées par le biais d'un leadership d'État. Hormis la mousson, qui est une externalité hors du contrôle du gouvernement, il n'y a pas de blocus politiquement systémique pour les supprimer.
Ce qui donne lieu à l'optimisme, ce sont les fondamentaux de l'économie, le dynamisme de notre société et la fédéralisation de notre politique. L'économie a ralenti au cours des dernières années du gouvernement UPA. Cela était dû aux erreurs politiques, à l'inertie bureaucratique, aux approbations retardées, au capitalisme de copinage et aux distorsions du marché. Le gouvernement Modi a nettoyé certaines de ces toiles d'araignées. Les investissements dans les infrastructures du secteur public dans les chemins de fer, les routes et les autoroutes et dans l'énergie gagnent du terrain, la bureaucratie a moins peur de l'action, la presse «gotcha» n'a signalé aucun incident de corruption majeure et la confiance internationale a repris, comme en témoigne l'augmentation flux d'IDE. Ils auraient dû faire beaucoup plus. La TPS n'a pas été mise en œuvre; les réformes du marché des facteurs liées à la terre et au travail ont peu progressé et les problèmes fiscaux continuent de perturber les services financiers et juridiques des entreprises. Mais ces déficits ne devraient pas nuire au fait que les fondamentaux macroéconomiques sont solides. Ainsi, l'inflation est maîtrisée, le déficit budgétaire tend à baisser, l'épargne des ménages progresse, le taux d'investissement est de 30%, malgré l'étouffement du crédit. Une grande partie du secteur des entreprises reste compétitive à l'échelle mondiale, il existe un solide réservoir de talents techniques (bien qu'il y ait une inquiétude croissante quant à la qualité des diplômés en génie) et la demande rurale se redresse grâce à MGNREGA et la hausse des salaires ruraux. Tous ces facteurs indiquent une reprise de la dynamique économique.
La société gagne sa bataille avec l'État. Les clivages sont clairs: d'un côté, il y a une population jeune en plein essor, connectée, ambitieuse, entrepreneuriale, individualiste et s'efforçant de créer un avenir meilleur que le passé de leurs parents. De l'autre, il y a les institutions de gouvernance - l'exécutif, le législatif et le judiciaire - liées par la procédure et les précédents; des partisans du changement de rhétorique, mais prudents dans la pratique; défenseurs du marché et de la concurrence en public, mais réticents à diluer le contrôle réglementaire au pouvoir. La bataille est en cours et, à première vue, l'État a des pouvoirs écrasants. Mais, en réalité, ce pouvoir s'affaiblit. Le succès de nouveaux groupements politiques anti-établissement tels que l'AAP et l'influence croissante des groupes d'intérêt économique et des médias témoignent de l'évolution des lignes de bataille. Bien sûr, l'État n'éviscérera pas, mais face aux exigences d'une classe moyenne en herbe, il sera moins idéologiquement caché et plus réactif au pragmatisme économique.
Enfin, il est clair que l'Inde n'est pas à court de Delhi. Appelons-le fédéralisme coopératif »ou simplement fédéralisation», le fait est que la gouvernance passe de plus en plus aux mains des dirigeants régionaux et locaux. Ceci est positif pour plusieurs raisons. Il permet une approche plus nuancée de la politique économique. Delhi aura toujours du mal à mettre en œuvre les réformes du facteur de deuxième génération en raison de la politique de tit for tat, des intérêts acquis et d'une bureaucratie cloisonnée. Cependant, la direction de l'État, avec des mandats plus décisifs, peut ne pas trouver cela si problématique. Le Rajasthan, par exemple, a déjà assoupli certaines des règles relatives au marché du travail. Deuxièmement, cela stimulera la concurrence et, à son tour, stimulera la créativité et l'innovation. Enfin, il permettra aux dirigeants politiques de mieux gérer les défis de la pauvreté, de l'urbanisation, du chômage et de la pollution. Anand Mahindra, président de Mahindra et Mahindra, a écrit dans son livre, Reimagining India, que la décentralisation permettrait à l'Inde de décomposer les problèmes en morceaux gérables et de tisser ensemble un réseau urbain équivalent à mille Singapouriens. » Si l'on ajoute à cette image un modèle relativement décentralisé pour s'attaquer aux problèmes de la pauvreté rurale, on peut conceptualiser la base sur laquelle construire un pays développé, juste et intelligent.

Quel avenir pour le pilote de chasse

 En août, les organisations qui avaient construit des profils d'utilisateurs d'avions de chasse mma (comment formuler exactement cela est problématique) ont augmenté contre un pilote de chasse humain dans un simulateur, évidemment. La question n'était pas de savoir si les systèmes informatiques domineraient un jour sur nous ce que les pilotes d'avion devraient considérer comme notre place irremplaçable dans l'univers du vol aérien, mais plutôt une fois qu'ils le feraient. La solution? Bientôt. Les tests ont opposé un aviateur de combat Atmosphere Force F-16 de premier plan à l'intelligence artificielle (IA) créée par le vainqueur du concours pour atteindre la finale, Heron, vol en avion de chasse une petite entreprise appartenant aux femmes et aux minorités. Dans la bataille, qui, pour être juste, était un combat aérien à l'ancienne entre l'IA et l'USAF, les systèmes informatiques battent directement le pilote dépendant de la viande à cinq reprises. Et rappelez-vous que dans le monde réel, vous êtes éliminé une fois que vous avez été tagué une fois. La Defense Sophisticated Study Jobs Company (DARPA) porte votre concours, et elle a assuré de dire qu'après que le pilote humain eut été renversé que ce n'était que le début, nous étions assez loin des systèmes informatiques prenant le relais des pilotes humains dans le film authentique. théâtre de combat aérien. Ah ouais ouais ? Il est impossible de ne pas faire des comparaisons avec le match favori de l'histoire contre l'IA contre l'être humain, le look plus bas de 1996 entre Strong Blue d'IBM et le champion d'échecs de la planète humaine Garry Kasparov. Alerte spoiler: HAL, euh, je veux dire IBM, a gagné de manière convaincante. 20-5 ans plus tard, ce n'est pas vraiment une compétition. Les ordinateurs sont bien meilleurs aux échecs que les individus, bien meilleurs. Mettez ça dans votre pipe… Deep Light Blue est notre papa depuis un quart de siècle. Qu'est-ce que cela signifie pour nous les pilotes ? Que nous serons du travail en tant que flyers commerciaux ? Que nous serons obsolètes en tant que combattants sportifs ? Que notre activité préférée sera plus que? Oui, oui et, heureusement, non. La meilleure nouvelle est que la DARPA avait raison. Cela demandera un certain temps. Il suffit de penser à ce qu'il faudrait vraiment considérer pour un avion à lui tout seul pour déterminer comment procéder, quel endroit aller, les moyens de s'y rendre et le chemin de la propriété et de se boutonner tout seul. C'est une affaire d'un avenir très lointain. Sauf que ce n'est pas le cas. Garmin n'a pas seulement développé ce genre de choses à l'aide de son utilitaire Autoland, bien qu'il déclare que son programme n'est pas vraiment un intellect synthétique, mais plutôt une procédure déterministe. Quels que soient les termes que l'on utilise pour Autoland, ce pouvoir de sécurité très similaire à l'IA a déjà été certifié par la FAA ainsi que par la Western Union Aviation Safety Agency. C'est pour une utilisation d'urgence inattendue, accordé. Mais avez-vous tendance à utiliser Autoland uniquement pour une utilisation normale ? La réponse est entre deux choses : « oui » ou « bientôt ». Certaines parties de l'IA de Garmin sont déjà certifiées et fonctionnent également à chaque vol de compagnie aérienne pour des milliers de pilotes dans son utilitaire de protection d'enveloppe inclus dans son contrôle de vol intégré (techniques de pilote automatique). Essayez d'aller trop loin ou de descendre trop vite, et cela vous aidera, le pilote, à ne pas le faire. Le système a-t-il vraiment besoin de la partie « vous, le pilote » ? Je vais garder ça pour que vous puissiez déterminer. Cela va être difficile pour les dernières générations de pilotes d'avion pour qui l'image de l'aviateur héros invincible fait partie intégrante de leur identification. « Qu'est-ce que cela signifie », pourraient-ils demander, « quand un ordinateur peut tout faire, je ne peux que faire mieux à chaque fois ? » La réponse est, bien sûr, que cela indique précisément ce qu'ils craignent que cela signifie, que leur capacité exceptionnelle et leur verdict le sont moins qu'ils ne le pensaient auparavant. Ce n'est pas la première fois que l'aviation passe par un tel facteur. Lorsque les pilotes automatiques sont devenus courants dans les petits avions il y a un demi-siècle, il y a eu un déni macho imposé de la puissance. Un pilote automatique a incontestablement fait monter en flèche, en particulier dans des conditions météorologiques terribles, beaucoup plus sûr, donc en utiliser un est devenu une « tricherie », et certains pilotes d'avion ont clairement montré ce que cela impliquait, que jusqu'à ce que vous pilotiez l'avion vous-même, vous n'étiez pas t un vrai aviateur. J'écoutais pourtant ces dinosaures s'exprimer sur le sujet depuis le milieu des années 90.

Améliorer la sécurité sur internet par le certificat de sécurité

 

HTTP sur Transport Layer Security, également connu sous le nom de https, peut grandement améliorer la sécurité et la confidentialité d'un site Web. Lorsque vous voyez l'URL d'un site avec https://, ce site fait très attention à sa sécurité interne pour protéger les données des utilisateurs et contre les effractions.

Voici plusieurs approches que vous pouvez adopter pour améliorer la sécurité Web dans la façon dont vous naviguez, partagez des liens et configurez vos propres sites, à l'aide de https.

Installez HTTPS Everywhere dans Firefox et Chrome.HTTPS Everywhere de l'Electronic Frontier Foundation (en collaboration avec le projet Tor) redirige automatiquement d'un site non sécurisé vers un site sécurisé dans la mesure du possible. Le plug-in de navigateur est disponible pour Chrome, Firefox et Opera, et Firefox pour Android. Safari (et Internet Explorer) ne sont pas pris en charge en raison de choix de conception dans l'architecture d'extension de ces navigateurs.

Utilisez https chaque fois que vous le pouvez. Si vous voyez un lien qui commence http:// au lieu de https://, laissez-le tomber. La plupart des sites tenus à jour prennent entièrement en charge connexions via https, même s'ils ne sont pas définis par défaut ou ne vous redirigent pas vers eux. Certains sites utilisent une technique que je vais décrire ci-dessous, qui indique à un navigateur, la première fois que vous visitez la version sécurisée d'un site, d'utiliser uniquement la version https à l'avenir, quel que soit le type de lien sur lequel vous cliquez pour visiter le site. .

Ne transmettez que les liens https. Vous pouvez aider les autres en transmettant les liens sécurisés disponibles, et en raison du mécanisme ci-dessus utilisé par de nombreux sites, Creactiweb l'envoi à quelqu'un d'un lien https les immunise quasiment pour que le site lié à l'avenir n'utilise que des connexions sécurisées.

Se plaindre aux sites qui manquent de https. Tous les webmasters ou petites organisations ne veulent pas savoir pourquoi ils devraient utiliser https, mais lorsque les visiteurs et les clients expliquent qu'ils sont préoccupés par la confidentialité en général, l'opérateur d'un site peut se rendre compte qu'il doit faire l'effort. (Alors que la grande majorité des sites des petites entreprises et des particuliers sont hébergés par de plus grandes entreprises, il y a encore probablement des millions de il y a longtemps par des consultants ou par quelqu'un utilisant un ensemble d'instructions fournies, et ils peuvent être incapables de mettre à niveau ou ne pas savoir comment. Soyez gentil avec eux, à moins qu'ils ne mettent en péril la sécurité de vos données personnelles, auquel cas ne soyez peut-être pas aussi gentil.)

La plupart des sites tenus à jour prennent entièrement en charge les connexions via https, même s'ils ne les utilisent pas par défaut ou ne vous redirigent pas vers eux.

Mettez à niveau vos sites hébergés. Si vous utilisez un service qui vous permet d'héberger un blog, un site Web, un magasin ou autre chose, et qu'il s'est écoulé plus de quelques années avant que vous n'ayez parcouru les options de configuration, vérifiez et voyez si le site a changé. à https, l'a ajouté comme quelque chose pour lequel vous pouvez cliquer sur une case, ou nécessite que vous effectuiez un peu de magie Internet pour l'ajouter. J'ai plusieurs sites hébergés chez Squarespace, et ce service en novembre dernier a ajouté une prise en charge complète des certificats Web sur tous les comptes de ses abonnés. Cependant, cela peut nécessiter une action de votre part avec les paramètres de domaine ou autre sous le capot se tortillant pour permettre.

Si vous êtes employé, assurez-vous que votre entreprise est sécurisée. Certaines entreprises peuvent le considérer comme une faible priorité, surtout si elles ne proposent pas de commerce électronique. Mais https n'ajoute plus de pénalité de performance aux sites, ce qui était vrai dans le passé, et les certificats TLS de base utilisés pour les connexions https peuvent être obtenus à peu de frais ou gratuitement. La mise à niveau de la sécurité dans votre entreprise protège la vie privée de tous ses clients.

Ajustez les paramètres de votre site si vous utilisez votre propre serveur. Je l'avoue : j'héberge moi-même un certain nombre de sites sur un serveur privé virtuel (VPS). Bien que connaissant l'importance de https, il y a quelques jours seulement, j'ai eu la peine de réviser des fichiers de configuration et des configurations assez anciens pour https sur mes sites qui ne l'avaient pas déjà fait. Et j'ai activé cette astuce - appelée HTTP Strict Transport Authority (HSTS) - qui, pour tous les navigateurs, les mises à jour publiées au cours des dernières années "verrouillent" automatiquement un utilisateur dans le site sécurisé après l'avoir visité une fois.

Certaines des raisons de l'adoption généralisée de https par de petits sites, comme le mien, est Let's Encrypt, un projet lancé par l'EFF, et maintenant géré par l'Internet Security Research Group avec l'aide d'un certain nombre d'entreprises et de bailleurs de fonds à but non lucratif. Let’s Encrypt rend les certificats TLS Web (et e-mail et autres) disponibles gratuitement, tout en automatisant le renouvellement. Tous les quelques mois, je reçois un e-mail avant l'expiration des certificats et je peux saisir une seule commande Terminal pour mettre à jour tous mes certificats. Lorsque je suis sûr que cela fonctionne sans erreur, je peux même en faire une opération automatisée.

Un éboulement n'est pas que des rochers ; les petits cailloux s'additionnent. De même, nous pouvons également résoudre la « pollution » des connexions non sécurisées en faisant un léger effort de notre part vers un Web entièrement sécurisé.

Tremplin vers une transformation numérique

 Les entreprises B2B sont confrontées à des défis uniques dans l'organisation du numérique. Torsten Lichtenau, partenaire de la pratique numérique de Bain, explique comment les dirigeants utilisent une approche de stratégie Radar 360 pour réunir les acteurs et les rêveurs afin d'évaluer les capacités numériques de leurs entreprises.
La plupart des leaders du secteur B2B se rendent compte que le numérique est là pour rester. Mais ils savent aussi que la recette du B2C ne s'appliquera pas forcément à eux. Ils sont également confrontés à ce que nous appelons « les mille points de lumière numérique » : des concurrents qui s'installent dans de nouveaux espaces, de nouvelles technologies à venir, des salariés qui demandent de nouvelles initiatives numériques. Et le défi qu'ils ont est de savoir comment s'organiser pour le numérique.
Nous avons une approche appelée la Stratégie Radar 360 qui essaie de rassembler les faiseurs et les rêveurs de l'entreprise sur ce sujet. Cela commence vraiment par cartographier où va l'industrie en termes de numérique. Ainsi, lorsque vous examinez les cas d'utilisation numérique, vous pouvez réellement anticiper l'évolution de l'industrie en termes d'innovation. Et puis vous pouvez commencer à réfléchir, où est-ce que je veux jouer en tant qu'entreprise dans ce domaine ? Où ai-je vraiment besoin d'être leader en termes de technologie ? Et où est-il bien d'être un suiveur rapide en utilisant la technologie existante, mais à un rythme plus rapide que les autres ?
Une fois que vous avez compris cela, vous devez également savoir quel est votre point de départ. Quelles initiatives numériques avez-vous lancées dans l'entreprise ? Cèdent-ils quelque chose ? Mais aussi, quelles sont vos capacités numériques ? Par exemple, mon informatique est-elle prête pour le numérique ?
Une fois que vous savez clairement où vous voulez aller et d'où vous partez, la question est de savoir comment orchestrez-vous l'ensemble de la transition ? Et ce que nous avons trouvé très utile, c'est de le décrire par vagues. Soyez très clair sur la première vague, ce que vous voulez faire au cours des deux ou trois prochaines années, quels sont les tremplins que vous devez mettre en place et quelle direction prendre pour les vagues deux et trois.
Et enfin, il nous est également très utile d'orienter l'entreprise sur quelques pistes pour le digital. Alors, en quoi veux-je changer mon expérience client ? Comment est-ce que je veux changer mes produits et services ? Comment est-ce que je veux changer mes opérations, ou ai-je besoin de nouveaux modèles commerciaux complets ? Mais aussi ce que nous appelons le jeu intérieur : ai-je besoin d'une nouvelle plate-forme ? Comment est-ce que je veux penser aux données et à l'analyse ? Dois-je changer de modèle de fonctionnement ou, par exemple, dois-je changer mon informatique pour me préparer au numérique ?
Nous pensons qu'avec l'approche Radar 360, vous serez en mesure de rassembler les acteurs et les rêveurs sur le numérique dans votre entreprise, d'anticiper les perturbations auxquelles vous serez confronté et de définir une voie très concrète vers le numérique.