Comores: un voyage de croissance

 L'archipel des Comores à l'intérieur de la plage indienne indigène, faite à partir des îles de Mayotte, Anjouan, Mohéli et Grande Comore a annoncé son indépendance de la France le 6 juillet 1975. Les habitants de Mayotte ont voté pour rester en France, et la France l'a classé comme un division de la France. Parce que la liberté, les Comores ont connu une instabilité politique au moyen de coups d'État remarqués et de tentatives. En 1997, les petites îles d'Anjouan et de Mohéli ont proclamé l'autosuffisance des Comores. En 1999, le colonel AZALI Assoumani, clé des forces armées, s'est emparé des forces de tout le gouvernement fédéral lors du coup d'État sans effusion de sang; il a lancé les accords de Fomboni de 2000, un accord de partage de l'énergie électrique où la présidence nationale tourne sur la liste des trois îles, et chaque île tropicale conserve son gouvernement communautaire. AZALI a remporté la sélection présidentielle nationale de 2002 en tant que directeur de l'Union de vos Comores de l'île de Grande Comore, qui a gardé la première expression de 4 saisons. AZALI a démissionné en 2006 et le directeur Ahmed Abdallah Mohamed SAMBI a été élu directeur général d'Anjouan. En 2007, Mohamed BACAR a effectué la sécession de facto d'Anjouan de votre Union aux Comores, refusant de diminuer progressivement lorsque les autres destinations insulaires des Comores ont organisé des élections réputées en juillet. L'Union africaine (UA) a d'abord tenté de résoudre les troubles politiques en recourant à des sanctions ainsi qu'à un blocus naval à Anjouan, mais en mars 2008, l'UA et les troupes comoriennes se sont emparées de la zone. Les habitants de l'île ont généralement bien accueilli le déménagement. Au cours de l'année 2009, la population comorienne a accrédité un référendum constitutionnel portant l'expression de votre directeur de quatre ans à cinq ans. En mai 2011, Ikililou DHOININE a obtenu la présidence lors d'élections calmes largement jugées libres et honnêtes. Lors d'élections directement contestées en 2016, l'ancien président AZALI Assoumani a reçu un deuxième mot, 100% voyage si la présidence tournante renvoyait à la Grande Comore. Une toute nouvelle constitution de juillet 2018 a supprimé les limites de la phrase présidentielle et l'obligation pour la présidence de tourner en impliquant les quelques îles principales. En août 2018, le leader AZALI a créé un tout nouveau gouvernement et s'est ensuite dirigé et a été nommé chef de file en mars 2019. L'une des économies les plus pauvres et les plus petites du monde, les Comores sont composées de trois destinations insulaires qui sont gênées par des liaisons de voyage médiocres, une population jeune et en augmentation rapide, et un nombre de sources normales. La mesure éducative réduite de la force de travail joue un rôle dans un montant de subsistance du processus financier ainsi qu'une forte dépendance aux permis internationaux et à l'assistance technologique. L'agriculture, qui comprend la pêche, la recherche et la sylviculture, représente environ 50% du PIB, utilise la majorité de l'effort et fournit une grande partie des exportations. Les recettes d'exportation dépendent fortement des trois principales plantes que sont la vanille, le clou de girofle et l'ylang-ylang (parfum cœur et âme); ainsi que les bénéfices d'exportation des Comores peuvent être interrompus par des catastrophes telles que des incendies et des conditions climatiques extrêmes. Malgré l'importance de l'agriculture sur le climat économique, la terre importe environ 70% de la nourriture; le riz, l'aliment de base, ainsi que d'autres légumes séchés, compte en banque pour plus de 25% des importations. Les envois de fonds d'environ 300 000 Comoriens représentent environ 25% du PIB du pays. La France, puissance coloniale des Comores, reste un important compagnon d'achat et de vente et un donateur bilatéral.

La croissance fulgurante de l'Inde

 Les mises en garde sont nombreuses. Mais il y a des raisons impérieuses de croire que l'économie reprendra lentement mais sûrement son élan, écrit Vikram Mehta
Il y a eu une série de réunions pour discuter de deux ans de gouvernement Modi et j'en ai assisté à plusieurs. Une question qui a été posée à toutes ces réunions a été: le PM mettra-t-il en œuvre les réformes économiques nécessaires pour combler l'écart entre le potentiel et la réalité des performances économiques? Il y a eu, bien sûr, d'autres questions - le nationalisme hindutva conduira-t-il au protectionnisme? Dans quelle mesure le PM est-il enchaîné par le RSS? Le capitalisme de copinage a-t-il pris fin? Raghuram Rajan recevra-t-il un second mandat? Mais toutes ces questions supplémentaires ont été motivées par l'intérêt plus large pour les perspectives économiques de l'Inde.
En écoutant les réponses et en réfléchissant à ma propre position, je suis persuadé que l'économie reprendra lentement mais sûrement son élan. Ce n'est pas parce que le PM va maintenant prendre entre ses dents le peu de réforme de deuxième génération, mais à cause des fondamentaux sous-jacents.
Les mises en garde sont nombreuses. Un troisième échec consécutif de la mousson jettera la croissance des rails. Il y a la question des actifs stressés. De nombreux chiffres ont été lancés, mais tous indiquent la réalité que tant que les bilans des banques du secteur public ne seront pas assainis, les flux de crédit seront étouffés et l'investissement du secteur privé restera à la traîne. Ensuite, il y a la question des conséquences sociales du chômage et du sous-emploi. Un million de personnes entrent sur le marché du travail chaque mois, et le modèle de croissance actuel ne crée pas suffisamment d'emplois pour absorber ces nouveaux arrivants. Toutes ces mises en garde peuvent jeter une clé de singe dans l'espoir d'une croissance forte et durable. Mais ce sont des mises en garde qui peuvent être traitées par le biais d'un leadership d'État. Hormis la mousson, qui est une externalité hors du contrôle du gouvernement, il n'y a pas de blocus politiquement systémique pour les supprimer.
Ce qui donne lieu à l'optimisme, ce sont les fondamentaux de l'économie, le dynamisme de notre société et la fédéralisation de notre politique. L'économie a ralenti au cours des dernières années du gouvernement UPA. Cela était dû aux erreurs politiques, à l'inertie bureaucratique, aux approbations retardées, au capitalisme de copinage et aux distorsions du marché. Le gouvernement Modi a nettoyé certaines de ces toiles d'araignées. Les investissements dans les infrastructures du secteur public dans les chemins de fer, les routes et les autoroutes et dans l'énergie gagnent du terrain, la bureaucratie a moins peur de l'action, la presse «gotcha» n'a signalé aucun incident de corruption majeure et la confiance internationale a repris, comme en témoigne l'augmentation flux d'IDE. Ils auraient dû faire beaucoup plus. La TPS n'a pas été mise en œuvre; les réformes du marché des facteurs liées à la terre et au travail ont peu progressé et les problèmes fiscaux continuent de perturber les services financiers et juridiques des entreprises. Mais ces déficits ne devraient pas nuire au fait que les fondamentaux macroéconomiques sont solides. Ainsi, l'inflation est maîtrisée, le déficit budgétaire tend à baisser, l'épargne des ménages progresse, le taux d'investissement est de 30%, malgré l'étouffement du crédit. Une grande partie du secteur des entreprises reste compétitive à l'échelle mondiale, il existe un solide réservoir de talents techniques (bien qu'il y ait une inquiétude croissante quant à la qualité des diplômés en génie) et la demande rurale se redresse grâce à MGNREGA et la hausse des salaires ruraux. Tous ces facteurs indiquent une reprise de la dynamique économique.
La société gagne sa bataille avec l'État. Les clivages sont clairs: d'un côté, il y a une population jeune en plein essor, connectée, ambitieuse, entrepreneuriale, individualiste et s'efforçant de créer un avenir meilleur que le passé de leurs parents. De l'autre, il y a les institutions de gouvernance - l'exécutif, le législatif et le judiciaire - liées par la procédure et les précédents; des partisans du changement de rhétorique, mais prudents dans la pratique; défenseurs du marché et de la concurrence en public, mais réticents à diluer le contrôle réglementaire au pouvoir. La bataille est en cours et, à première vue, l'État a des pouvoirs écrasants. Mais, en réalité, ce pouvoir s'affaiblit. Le succès de nouveaux groupements politiques anti-établissement tels que l'AAP et l'influence croissante des groupes d'intérêt économique et des médias témoignent de l'évolution des lignes de bataille. Bien sûr, l'État n'éviscérera pas, mais face aux exigences d'une classe moyenne en herbe, il sera moins idéologiquement caché et plus réactif au pragmatisme économique.
Enfin, il est clair que l'Inde n'est pas à court de Delhi. Appelons-le fédéralisme coopératif »ou simplement fédéralisation», le fait est que la gouvernance passe de plus en plus aux mains des dirigeants régionaux et locaux. Ceci est positif pour plusieurs raisons. Il permet une approche plus nuancée de la politique économique. Delhi aura toujours du mal à mettre en œuvre les réformes du facteur de deuxième génération en raison de la politique de tit for tat, des intérêts acquis et d'une bureaucratie cloisonnée. Cependant, la direction de l'État, avec des mandats plus décisifs, peut ne pas trouver cela si problématique. Le Rajasthan, par exemple, a déjà assoupli certaines des règles relatives au marché du travail. Deuxièmement, cela stimulera la concurrence et, à son tour, stimulera la créativité et l'innovation. Enfin, il permettra aux dirigeants politiques de mieux gérer les défis de la pauvreté, de l'urbanisation, du chômage et de la pollution. Anand Mahindra, président de Mahindra et Mahindra, a écrit dans son livre, Reimagining India, que la décentralisation permettrait à l'Inde de décomposer les problèmes en morceaux gérables et de tisser ensemble un réseau urbain équivalent à mille Singapouriens. » Si l'on ajoute à cette image un modèle relativement décentralisé pour s'attaquer aux problèmes de la pauvreté rurale, on peut conceptualiser la base sur laquelle construire un pays développé, juste et intelligent.

Lufthansa veut s'agrandir

Le groupe de compagnies aériennes allemandes, qui a récemment fait la une des commentaires de son PDG Carsten Spohr - des propos durs adressés aux transporteurs à bas prix en Europe aux sombres prévisions commerciales concernant l'avenir des voyages long-courriers, a annoncé son trafic. chiffres pour août 2019, y compris un rapport détaillé sur la filiale low-cost récemment repositionnée, Eurowings. Dans l'ensemble, le groupe a connu un mois réussi, ses compagnies aériennes ayant transporté 14,1 millions de passagers, soit une augmentation de 2,9% par rapport à août 2018. Les capacités et les rendements ont augmenté respectivement de 1,8% et 2,7%, même si le nombre total de vols n'a augmenté que de 0,9 %. Au total, le groupe Lufthansa a exploité 106 794 vols au cours du mois. L'Europe s'est révélée être le marché le plus fort, car la compagnie aérienne a transporté plus de 7,8 millions de passagers dans la région, soit une augmentation de 3,8% par rapport à août 2018. L'aéroport de Zurich (ZRH) a été le hub le plus dynamique du réseau de Lufthansa, transférant 7% de plus passagers par rapport à l'année dernière. Cependant, la principale forteresse du groupe, l'aéroport international de Francfort (FRA), a enregistré une baisse de 0,9% du nombre de passagers, même avec une capacité accrue (0,3%). Eurowings renforce ses positions Lufthansa, face à la pression croissante des transporteurs low-cost du continent, a repositionné sa filiale low-cost Eurowings pour lutter contre la baisse du nombre de passagers sur les liaisons court-courriers du groupe, notamment en Allemagne. Et en août 2019, le transporteur s'est encore rapproché de l'objectif de se concentrer uniquement sur les vols à l'intérieur de l'Europe. Avec un nombre de vols réduit (-0,5%) et une capacité globale (-3,5%), Eurowings axe principalement ses liaisons long-courriers et les déplace vers les compagnies aériennes du réseau (autrichienne, Lufthansa, suisse). Cela est évident par le fait que même si le nombre général de vols et de capacité est en baisse, Eurowings a réussi à augmenter le nombre de passagers (2,8%), la capacité (1,5%), les revenus (3,5%) et le facteur de charge (1,7%) sur le court long-courriers, selon la fiche d'information Au total, le transporteur à bas prix a vu 3,5 millions de passagers sur des vols court-courriers et 309 000 passagers sur des vols intercontinentaux - les premiers ont augmenté de 2,8%, tandis que les seconds ont diminué de 8,1%. Alors que la lutte pour reprendre des positions contre les compagnies aériennes irresponsables des îles britanniques se prolongera, car ni easyJet ni Ryanair ne voudront renoncer à leurs positions fortes en Allemagne, en particulier à Berlin, où les deux LCC ont fermement établi leur part de marché, Eurowings montre des signes positifs. La compagnie aérienne est toujours en deuxième position en termes de part de marché, représentant 10% de la capacité internationale totale, mais Ryanair et easyJet ne sont pas loin derrière, avec 8,7% et 5% respectivement. Néanmoins, Eurowings montre des signes prometteurs, simulateur de vol avec une augmentation de 3,5% des sièges-kilomètres payants par rapport à août 2018 sur les liaisons intra-européennes. Lufthansa a également annoncé de nouvelles liaisons long-courriers Eurowings au cours du mois d'août 2019 à partir de l'été 2020. Eurowings offrira de nouvelles destinations aux États-Unis et en Inde avec un produit embarqué frais, moderne et innovant d'Eurowings - soutenu par le marketing et la commercialisation de Lufthansa. pouvoir de vente

Du boulot pour les américains

«Je serai le plus grand« président des emplois »que Dieu ait jamais créé», a promis Trump lors de la campagne de 2016. Les présidents exagèrent toujours ce qu’ils peuvent faire pour réparer une économie et réclamer plus de crédit qu’ils ne le méritent lorsque la situation est favorable. La santé financière du pays est également influencée par d’autres forces importantes - politique monétaire, taux de croissance mondiale, chocs géopolitiques. Néanmoins, les aides de Trump disent que, par de nombreuses mesures, ce président tient ses promesses.  Le taux de chômage est de 3,7%, le taux le plus bas depuis 1969. La confiance des consommateurs est à son plus haut niveau en 18 ans. L'enthousiasme des petites entreprises est plus grand que jamais. Le marché boursier est en plein essor. Et l’économie a progressé de 4,2% au deuxième trimestre et pourrait bien enregistrer au-dessus de 3% au cours de l’année. "La période de stagnation séculaire" - la description par l'administration Obama d'une "croissance lente" aux Etats-Unis - "est révolue", a déclaré Larry Kudlow, président du conseil économique national de Trump. "C'est durable."  En fait, Trump pense que la santé de l’économie devrait être la question déterminante lors des prochaines élections à mi-mandat, la seule chose qui pourrait empêcher une vague démocrate. «L’économie est tellement bonne», a tweeté le président en septembre, «peut-être la meilleure de l’histoire de notre pays». Toutefois, les électeurs sont divisés sur cette évaluation, mettant en place une dynamique étrange et inquiétante pour les républicains en novembre.  Selon le Pew Research Center, près de la moitié des Américains estiment à présent que l’économie nationale est «excellente ou bonne» parmi les chiffres les plus élevés depuis près de deux décennies. Mais les opinions, comme tout ce qui se passe dans l'ère Trump, sont nettement partisanes: 73% des républicains et des indépendants indépendants du GOP sont optimistes quant à l'économie, tandis que seulement 35% des démocrates et des démocrates se rallient à cette idée. Et même si de fortes majorités dans les deux parties restent optimistes quant à leur avenir financier personnel, Trump n’obtient pas un crédit complet: ses cotes d’approbation oscillent autour de 40%, malgré la vigueur de l’économie.